SALON KOKOOMUS

Salon Kokoomuksen vaalilehti 8 M I NKÄLA I STA ”taidetta” Salon kaupunki tulevaisuu- dessa ikäihmisi l leen tar- joaa? Me kokoomuksessa ha- luamme, että jokainen ihmi- nen voi elää hyvän vanhuu- den. Se edellyttää kaupungilta tarpeellisia palveluita ja tukea. YHÄ useampi suomalainen elää pidempään ja terveem- pänä kuin aikaisemmat suku- polvet. Tällä hetkellä Salossa on yli 75-vuotiaita noin 6000 ja kymmenen vuoden päästä heitä on arvioitu olevan jopa 9000. Jokainen heistä ha- luaa elää mahdollisimman tervettä, turvallista ja tasapai- noista elämää tutussa ympä- ristössä omassa kodissaan. KOTONA asumisen edellytyk- senä on kohtuullinen terveys ja hyvä toimintakyky. Hyvää ter- veyttä edistetään ennaltaeh- käisevällä terveydenhoidolla ja toimintakykyä ylläpidetään monipuolisella liikunnalla, eri- laisilla harrastuksilla ja sosiaali- silla kontakteilla. SALOSSA toimintakykyä tukevien palveluiden osalta tilanne on hyvä: kansalaisopis- tolla on laajaa kurssitarjontaa ja liikuntamahdollisuuksia on paljon, esimerkkinä ryhmälii- kuntatunnit sekä uimahalli ja kuntosalit. Kaupungin oman toiminnan lisäksi myös seu- rakunta, yhdistykset sekä yri- tykset tarjoavat monenlaista toimintaa kuten tapahtumia, kokoontumisia sekä erilaisia tutustumisretkiä. Nämä kaikki pitävät mielen virkeänä ja ak- tivoivat ikäihmistä. ENTÄ, JOS IKÄIHMINEN EI PÄRJÄÄKÄÄN KOTONA YKSIN? Kun toimintakyky heikkenee ja arki ei enää suju pelkästään omin avuin, on kotiinmahdol- lista saada kotihoidon tukipal- veluja kuten turvapuhelin- ja ateriapalvelu. Ikääntyessään ihminen yleensä tarvitsee yhä enemmän hoivaa ja huolen- pitoa. Kun avulle tulee tarve, sitä pitää olla tarjolla ja saata- villa. Kotihoidossa tulisi myös huomioida ikäihmisten yksi- lölliset tarpeet ja ihmislähei- syys, koska tukiverkostoa ei välttämättä ole. Yksin kotona oleva ikäihminen kokee usein olonsa turvattomaksi, tällaisia tilanteita on vältettävä. KOKOOMUKSEN mielestä ikäihmisellä pitää olla vapaus valita tarvitsemansa palvelut. Siksi palvelusetelien käyttö- mahdollisuuksia on syytä laa- jentaa. Tavoitteenamme on, että tulevaisuudessa ikäihmi- nen voisi valita tarvitsemiensa palveluita suuremmastamää- rästä palvelujen tuottajia. Pal- velusetelien hakuprosessi tu- lee tehdä helpoksi. TÄRKEÄ kotona asumista tukeva muoto on myös omaishoito, jonka arvo on mittaamatonta. Läheisistään vastuuta kantaville omaishoi- tajille tulee taata omaishoi- tajasopimus ja heille kuulu- vat vapaapäivät. Myös uutta teknologiaa on otettava käyt- töön nykyistä enemmän edis- tämään turvallista ja viihtyisää asumista. ENTÄ, JOS IKÄIHMINEN EI PÄRJÄÄ KOTONA LAINKAAN? Kun kotona asuminen ei enää ole mahdollista, tulee hoivakotiin muuttaminen olla mahdollisimman vaiva- tonta. Ikäihmiset ansaitsevat esteettömät, turvalliset ja ko- dinomaiset tilat elää. Tehos- tetun palveluasumisen paik- koja tulee olla riittävästi, jotta ei yhdenkään ikäihmisen tar- vitse odottaa omaa vuoroaan Turvallista vanhenemis Juha Vainio lauloi vuosikymmeniä sitten: ”Nuoruus on lahja, mutta vanheneminen on taidetta”. SOS IAAL I LAUTAKUNTA on kaupun- gin lautakunnista suurin. Ei jäsenmäärässä vaan lautakunnan alaisten käyttömenojen osalta. Lautakunnan toimintakulujen osuus koko kaupungin menoista on 54% (viime vuonna yli 200 miljoonaa euroa). Kyse on pääosin asukkaiden lakisääteisistä peruspalveluista. LAUTAKUNNAN toiminta on kuluneel- la valtuustokaudella ollut työntäyteistä. Kokouksissa keskusteltiin vilkkaasti, silti useimmat päätökset syntyivät yksimie- lisesti. Valtuustokauden viimeistä vuotta hallitsi koronaepidemia ja sen aiheuttamat runsaat ongelmat. Myös rekrytointihaas- teet ovat lisääntyneet koko toimialalla. KAUPUNGIN sosiaalilautakunnan alaiset toiminnot jakaantuvat terveyspalveluihin, sosiaalipalveluihin ja vanhuspalveluihin. TERVEYSPALVELUT Terveyspalveluissa tärkein asia oli Salon sairaala 2023 hankkeen eteneminen. Sairaalaa on suunniteltu jo vuosikym- menen aja ja nyt on päästy hankesuun- nitteluvaiheeseen (lopullisesti rakennus valmistuisi vuonna 2027). Tavoitteena on rakentaa uusi laitos, jossa on saumaton yhteistyö erikoissairaanhoidon, peruster- veydenhuollon ja sosiaalipalvelujen välillä. Hankkeessa on tärkeää myös yhteistyö yleishyödyllisten yhdistysten ja potilasjär- jestöjen kanssa sekä sairaalan säilyminen akuuttina, päivystävänä sairaalana. KORONAEP IDEMIAN vuoksi osa terve- yskeskuskäynneistä jäi viimeisen vuoden aikana käyttämättä. Tämän johdosta on sairauksia saattanut jäädä diagnostisoi- matta ja hoitamatta. Samoin kansantau- tien seuranta jäi toteutumatta. Koronan ehkä suurin vaikutus kohdistui mielenter- veyspotilaiden ongelmien lisääntymiseen. Tilanteen korjaaminen vaatii tulevaisuu- dessa runsaasti pikaisia toimenpiteitä. SOSIAALIPALVELUT Sosiaalipalveluihin kuuluvat lastensuoje- lutyö, kehitysvammais- ja vammaistyö, aikuissosiaalityö ja maahanmuuttajatyö. Huolestuttavinta on lastensuojelun tar- peen voimakas kasvu. Lastensuojelutyössä on pyritty voimakkaasti panostamaan ennaltaehkäisevään työhön, varhaiseen puuttumiseen, perheiden tukemiseen ja Terveisiä sotelautakunnasta! WWW.LEHTITEHDAS.COM ilmoituksen maksaja Ari Aalto Rakentavaa tekemisen meininkiä Saloon Ari Aalto 120 ari.aalto@murunda.fi Elina Suonio-Peltosalo Keskityn olennaiseen vastuullisesti ja vaikuttavasti kokemuksella - elinasuoniopeltosalo.fi terveys talous turvallisuus 176 Kuntalaisten osallistuminen organisaation toimintaan edellyttää vuoropuhelua asuk- kaidensa kanssa. Osallistumisen ja vaikuttamisen areena. Keskiössä on päättäjien luotettavuus, myös virkamiesten kiinnostus kuntalaisia kohtaan. Tiedottamista tarvitaan ajallaan ajankohtaisista asioista. Ennen suuria pää- töksiä. Vaikutusten ennakkoarvioinnilla on tärkeä rooli. Tarve vuorovaikutukselle ja yh- dessä tekemiselle on kasvamassa julkisissa organisaatioissa. Tulevaisuuden kuntajohtaminen edellyttää vanhan perustan kriittistä tarkastelua. Sel- keä käsitys kunnan ydintehtävästä auttaa. Uusia palasia ei voida latoa vanhan päälle, hahmottamatta, miten se vaikuttaa or- ganisaation toimintaan. Tarvitaan eväät kestävään muutokseen. Muutos tarvitsee vuorovaikutusta, yhteistyötä ja kumppa- nuutta. Empaattinen johtaminen kuulos- taa hyvältä, vastuullisesta johtamiselta. Välittämisen kulttuurin viljeleminen pa- rantaa yhteistyötä. Tosiasioiden tunnusta- mista tarvitaan. Jämäkkä johtaminen on perustelevaa. Kunnan perustehtävä on edistää asuk- kaidensa hyvinvointia ja alueensa elinvoi- maa sekä järjestää asukkaidensa palvelut taloudellisesti, sosiaalisesti ja ympäristo- asiat huomioiden. Väestö ikääntyy, ver- kostomainen valta voimistuu, teknologia sulautuu kaikkeen, talousjärjestelmä etsii suuntaansa. Älykkään teknologian murros tulee tär- keään aikaan. Ilmaston muutos haastaa luonnonvarat, yllätysten talous tulee vas- tuullisesti hoitaa siten että veroeurot riit- tävät. Oli Koronaa tai ei. Kaikella on merkityksensä. Yhdessä teke- minen, yhteistyö tulee nostaa arvoiseensa asemaan. Elina Suonio-Peltosalo Kok Tulev isuuden kunta Mainoksen maksaja: ehdokas